A+I Corporativa-management
WALKINGTRENDS realiza la gerencia integral del proyecto y del proceso constructivo. Controlamos cada una de las fases y procesos que intervienen en la ejecución de obra, coordinamos a los todos agentes que intervienen en el proceso, para conseguir los alcances previamente planificados, plazos y costes.
Para garantizar un resultado óptimo y rentable, la coordinación, el análisis previo del proyecto, el control de las obras y de los costes son factores decisivos.
1 FASE INICIAL
- Programa de necesidades
- Diseño del proceso integral de todo el proyecto
- Elección de los técnicos redactores del proyecto
2 FASE DE DESARROLLO
- Supervisión de la redacción del proyecto
- Estudio del sistema de contratación más adecuado
- Gestión de la licitación
- Gestiones con las Administraciones
3 FASE DE EJECUCIÓN
- Asesoría y redacción de los contratos de arrendamiento, obras y servicios
- Dirección facultativa de la obra
- Control de costes
- Control de plazos
- Control de calidad
- Reporting
4 FASE FINAL
- Entrega de la documentación final de obra
- Entrega del proyecto “As-built”
- Libro de mantenimiento
- Gestión de traslado o mudanzas







